创业初期，如何轻松找到合伙人？

　　创业初期，如何轻松找到合伙人？
　　什么时候需要招合伙人？
　　需要招什么样的合伙人？
　　这是很多创业者的一个认知空白
　　我一个人就能把生意做好，不需要合伙人
　　针对合伙人这个身份，众口难调
　　如果你要问我，我明确告诉你
　　今天你不管从事任何生意
　　或大或小，都需要合伙人。
　　合伙人分为很多种
　　有资源型合伙人，有投资型合伙人，有运营型合伙人，有创始型合伙人等等！
　　找合伙人这件事很容易进入一个误区
　　如果我的生意好，我不需要招
　　估计我遇到过很多这样的老板，店里面的生意异常火爆，有人抱着钱主动找他，我们也不要谈什么股份不股份，都你说了算，我现在手里边有闲钱，反正放着也是放着，不如投在你这儿，多少分一点分多少都行，结果呢，被你无情的拒绝了。
　　因为你生意正火爆，不缺钱，不缺客户，所以你认为不需要！
　　那如果生意不好，根本招不来。
　　生意不好的时候来找合伙人属于小人思维，你自己的生意每况愈下，你想找人来垫底，那别人又不傻，怎么会明眼看着是火坑也往里跳呢？
　　今天我讲一下创业初期如何招合伙人？
　　前两天跟一个朋友在聊天，言字当中他告诉我，自己生意做得很累，我告诉他，我说你不能自己单打独斗，你可以招个合伙人，他说我身边没有合适的，韩老师，你给我推荐一个。
　　我就问他，你想找一个什么样的合伙人？
　　他告诉我：
　　第一要有行业三年以上经验的
　　第二要本科学历以上的
　　第三最好是要形象好，颜值高的
　　第四人品必须要过关
　　第五要足够的忠诚
　　第六能力一定要强
　　第七一定要懂得感恩的
　　他一口气讲了这么多条件
　　我告诉他需不需要他有钱，最好是他能花点钱买你的股份！
　　他很兴奋，他说那最好不过了
　　我说那要不要，他有团队，直接把他打造好的团队直接带过来跟你一起干。
　　这时候他有点不好意思了，他说那就太好了，如果韩老师你真的帮我找来，我请你吃饭！
　　我告诉他说
　　你这是找合伙人吗？你这合伙人的标准比全国的道德模范标准还高！
　　我说我终于知道为什么你没有合伙人了
　　有能力，有经验，有颜值，有钱，有资源，他凭什么要跟你合作？
　　你是世界500强还是中国500强？
　　他害羞的说，老师我连城市500强都算不上！
　　我说那你为什么要按照世界500强的标准来找合伙人呢？
　　选合伙人一定要看阶段，因为不同的阶段需要不同的合伙人
　　在创业初期你还很弱小，可能只是有一个毫无根据的想法，甚至连画饼的能力都没有，这个时候你选合伙人，如果标准制定的很高，那你注定孤家寡人一个！
　　给他分享创业初期选合伙人的三个标准
　　一、会呼吸
　　阿里巴巴的马云在阿里巴巴创业之初，宣合伙人就是这个标准，不需要定那么多条条框框，你身边先有人，有人就会有势，有了势，事儿才能越来越好做！
　　创业初期，你个人的认知，思维，能力，经验，也都跟不上，所以只能找一些跟你差不多的，或者比你差的人来成为合伙人！但是不要嫌弃这群人，这群人是你成就事业的基础，必须得有！
　　刘备刚开始卖草鞋的时候，吸引的合伙人是关羽和张飞，一个看家护院的，一个杀猪卖肉的。
　　刘邦刚开始创业的时候，吸引的也都是偷鸡摸狗，乡野村夫！
　　二、认可你
　　足够的认可你，认可你的理念，认可你的文化和价值观！能力是次要的，因为如果他能力很强，但是不认可你，这对你来说可能会有灭顶之灾。
　　你一讲话他就带头鼓掌，并且很容易对你感激涕零，他不允许别人说你不好，永远的愿意第一时间站出来挺你，这就是好的合伙人。
　　因为认可产生力量！
　　关羽和张飞因为认可刘备，所以拜刘备为大哥，为大哥马首是瞻，言听计从。
　　马云的十八罗汉是因为认可马云，所以才愿意辞去工作，跟着马云领400块钱的薪水，在农民房里创业！
　　三、能力互补
　　你会的他不会，他会的你不会。想在一起长久做事，互补很重要，他懂销售，你懂管理，他懂线上，你懂线下，他擅长攻城拔寨，你擅长运筹帷幄，各司其职，必定长久！
　　最怕的是他会的你也会，他认为你做的不好，你认为他做的不到位，彼此看不上，最终带来的是无尽的消耗和拉扯！
　　这是选合伙人的必经阶段，这也是自己起飞前的试飞，初期的合伙人选好了，才有后期高手的加入。
　　刘邦有了樊哙，夏侯婴，曹参，这些初期合伙人，才有了张良，韩信，陈平，这样的高手。
　　刘备有了关羽，张飞，才有了赵云，才有了诸葛亮，才有了五虎上将
　　马云有了十八罗汉，这些初级合伙人太细了，顶尖高手蔡崇信，曾鸣，卫哲这些人！
　　创业初期的你，有合伙人吗？